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科技创业公司招揽优秀开发人员必备7招

发布时间:2021-01-19 18:27:43 阅读: 来源:标签机厂家

一家初创科技公司需要的不仅仅是一个好的创意以及牛逼的技术,更需要一个优秀的开发者团队为公司产品的发展和改善提供强有力的支持。而想要招聘到优秀的开发人才并不只是贴出招聘广告那么简单。况且,初创公司能够支付的薪资可能远不及这些人才真正所值。

以下7招教你如何找到并雇佣牛叉的开发人员,以及如何将他们留住:

1. 树立“雇主品牌”

要树立自己的品牌就是找出自家公司与其他公司的不同之处,且这份不同的别人不可复制的。换句话说,你的公司必须拥有明确的企业文化、发展使命以及愿景。另外,必须真诚对待应聘者和雇员,如实告知工作内容,团队情况以及公司结构。

2. 虚拟办公室

虚拟办公室其实就是远程办公,说白了就是你可以在家工作的意思。这一点对于所有员工都适用,不仅限于开发人员。

省去路上花费的时间,省去挤车的烦恼,你会发现员工更加有积极性。

虚拟办公也允许公司减少对应聘人员的限制,比如行动不便的人士,或者需要照顾小孩的单亲爸妈。

3. 让开发人员自愿成为合作伙伴

要做到这一点,公司必须已经获得了某个重大项目的开发权。当开发者意识到这个项目必定能稳赚一笔的时候,他们自然会主动加入。即使开发过程中拿不到工资,他们也会坚持到项目完成。

4. 股权诱惑

可以说,许多创业公司对于股权都是十分“吝啬”的。如果你给不了多少工资,又没什么福利,别人凭什么跟着你打拼?

如果你想要招揽真正的人才,就要让人才看到公司的发展潜力以及自己的升值空间。其实社会中并不缺乏开发人才,而如果一家初创公司能够让开发人员获得部分公司股权 ,这将使它从一众企业中脱颖而出。开发人员也会感受到你对他们价值的肯定。

当开发人员意识到自己将来可能掌舵这家公司时,这种主人翁精神将支持他们为公司卖力。

5. 金钱诱惑

除了发放股权,收益分成也是一个留住人才的好办法。实际的金钱诱惑更加直接有效。在满足开发者的同时,你仍旧是公司的老大,一举两得。

6. 宁缺毋滥

如果你的创意真的足够有发展潜质,初期的资金投入是值得的。而与其招收一个便宜甚至免费的半调子开发人员,不如花多点钱抓住优秀的开发人才。按照他们的实际才能 支付应得的薪资,哪怕你要去贷款。

7. 愿景要符合实际

许多老板都喜欢向员工绘制一幅美好蓝图,以激励员工继续努力工作。然而,你给出的愿景必须是有意义且符合实际的。除了向员工保证短期内温饱无忧,你还要让他们看 到一个可以实现的长期目标,这样他们才能安心工作,才会有继续在公司干下去的动力。

千万别说什么一年之内进入全球500强这种鬼话,谁信呢?

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